其实,从客观上来讲,或者说,单纯从经济和市场的角度来讲,董记集团对云海集团,以其营业额的4倍价格来换算,收购其余58的股份,对于云海集团来讲,是一件很有大利的事情。
第一,在企业最鼎盛的时候,卖了一个好价格,并且,除了延续原先的业务之后,云海集团被董记集团整合之后,会勃出新的生机;起码,能够大大促进云海集团在华夏大6业务的巨大进展。
而目前,实际上,云海集团的主要收益是来自于西方大6、澳新大6和扶桑群岛,之后,才是华夏大6。毕竟,云海集团是一家总部在澳新大6,并且也是属地澳新大6的跨国集团公司。
第二,当然,每一个企业家,都想做百年企业。可是,真正的百年企业,尤其是营业额在千亿元华夏币之上的百年企业,又有多少家呢?云海集团千亿级以上规模,已经走过了大半年世纪,2ooo亿元以上,也已经走过了三十多年。
这是一家,太过于稳重,严重点儿说,就是老迈、失去了活力的企业。它急需要刺激的因子。
而毫无疑问,如之初新阳般冉冉升起的董记集团,才刚刚走进第四个年头,可眼见的,未来十年,都将是董记集团的上升期。
最终,董记集团能达到的相对稳定的业务和营业额水平,只有好和更好的区别。
但毫无疑问的是,这绝对是一家,营业额以万亿华夏币为单位计算,而市值,以十万亿为单位计算的特大型企业。
也是屈指可数的世界九大6级企业前十强最强有力的竞争者和存在者。
退一万步讲,就算董记集团上升到鼎峰后,开始缓慢增长,止步不前,原地踏步,甚至慢慢失去活力,但万亿级营业额的衰减期,和3ooo亿级营业额的衰减期,那完全不是一回事儿。
如果说,云海集团在经历过3ooo亿元营业额的顶峰期后,最近五年,处于了衰减期;可它仍然能够在世界级企业的位子上,待十几年,甚至几十年的时间。
那句话怎么说来着,瘦死的骆驼比马大,百足之虫死而不僵。
如果不是因为处于衰减期,急需获得突破,云海集团当初,也不会在董惊云这个第一负责人力主之下,投资董记集团,而且还不断加码。
没有云海集团的投资,未必能够影响到董记集团的现在和未来,但起码,董啸得另费一翻心思,在现金流上想办法了。
3ooo亿级的展期、鼎峰期和衰减期,都能够长达大半个世纪,甚至更长;那1oooo亿级大型企业的展期、鼎峰期和衰减期,就算处于现在快节奏的商业展阶段,那延续三十年左右,都不成问题。
单纯的从市场和经济角度来考虑,世界级日用消费品企业,并不是只有云海集团这样一家,而是有七八家,每一家的规模都跟云海集团不相上下。
但像董记集团这样独特业务的,却世界范围内仅此一家。
如果说,董记集团错过了云海集团,那只是这家不行,再找下一家呗。可云海集团如果错过了董记集团,那就几乎是错过了未来。
在过去几十年以来,日用消费品强大竞争对手和新兴崛起的日化集团的双方围堵下,最近出现衰减现象的那家企业,肯定是最先被竞争挤垮的企业。
董记集团的深度换股,董啸入主云海集团,成为最大股东,副董事长兼席运营官,那只是一剂强心针罢了。
一针强心针,究竟能管多久的事情呢?
那肯定是没多久的。
……
云海集团最近五年的最高营业额,正是2o17年,达到的22oo亿华夏币,实质上,这跟云海集团历史最高营业额33oo亿元,相差了整整11oo亿元之多。
按照董啸和董记集团给董惊云和云海集团的收购要约函,4倍收购价,就是8亿元,云海集团其余58的股份,也就是51o4亿元华夏币了。
显然,董记集团,目前并没有那么多现金。
在不影响董记集团所有十一项业务正常经营的情况下,董记集团,自有现金流,加上银行贷款、授信,最多能够拿出15oo亿元华夏币的现金流,来完成收购。
所以,董啸是准备通过现金流加董记集团的适量等值股份,来完成收购。
另外36o4亿元,则通过转让给云海集团各大股东董记集团的相应股份来给予。由于董记集团的市场估值价格,远远高于云海集团。
但为了显示收购的诚意,董啸并没有采用了资本市场认可的12倍估值,而是采用了收购咨询方提供的8倍估值。
这样,董记集团除支付现金外,再支付给云海集团1o.8董记集团的股份,就可以完成全面收购了。
届时,云海集团,完全归董记集团所有,而云海集团原有的企业和个人股东,则共计占有董记集团32.8的股份,其中,1o.8的股份,拥有投票权运营权等全部权利。
……
出收购要约后没几天,董啸邀请董惊云来龙城商议收购事宜。
董惊云倒没有推脱,董啸起邀请的第二天,就如约从澳新大6府白尼城给飞了过来。
见到董啸后,董惊云一脸阴沉,但却没有说话。
在沉默许久,董啸的耐心快要耗尽的时候,董惊云终于开口了。
“堂弟,从经营和市场,包括资本市场的角度来考虑,董记集团给云海集团的收购要约,都非常合理,董事会各代表,都非常满意。”
董啸听堂哥这话,更加疑虑。