周晓荣给自己定的目标是三十岁开始考虑结婚的问题。在那之前，自己还能再玩上一两年。
虽说结婚以后也不是不能继续在外头搞花样，毕竟没有现在这样自由了不是吗？周晓荣没有婚后收手的觉悟，他只是单纯从难易程度的技术性角度来思考这个问题。
但是，好死不死，这种话不能跟爸妈讲啊！
周妈妈哪还有耐心再等下去？你不结婚是吧？行，可你总得有个女朋友吧？我们家这么大家产，你自己现在生意做得也不错，难道你准备突然找个女人回来闪婚？那怎么行？你总得好好谈个恋爱，让爸妈给你把把关吧？你现在还不找女朋友，什么时候找？过两年再找？那还得算上相处的时间，你想什么时候结婚？
周妈妈认真一盘算，就认定自己再不干预，儿子结婚问题肯定就遥遥无期。于是，她果断出手了。周晓荣当然要垂死挣扎。母子博弈许久的最终结果，就是周晓荣一败涂地，周妈妈要亲自为自己找儿媳妇了！
周妈妈第一个看中的，是自己朋友的女儿。一个去年刚从新西兰留学回来的公司白领。上周末，周妈妈拉着周晓荣随她一道去相亲。
她很中意这个品貌兼优的女孩儿，对方妈妈也对周晓荣的条件很满意。
可是，悲催的是，周晓荣对着女孩全无兴趣啊！
细长条的个，干瘪瘪的身材，戴着一副古板的眼镜，除了长得勉强还算秀气外，周晓荣在她身上找不出半点吸引自己的地方。
说她性格好，成绩好，工作好？天了噜的，这是我周晓荣找老婆的条件吗？
我又不需要学霸，我又不需要富婆，我又不需要淑女！
这几天周妈妈总催儿子再去约那女孩儿出来吃饭看电影什么的。
周晓荣一边应付，一边头痛。
如果说以上这些都只是风月家事，无伤大雅。那么，接下来这个严重问题，就不由得周晓荣不严肃面对，殚精竭虑了。
最近几个月来，他公司的业务正在缓缓地走向下坡路。
大学毕业后，周晓荣一度曾在自己老爸的公司混了一年多，随即下定决心要自己立一摊买卖。
周晓荣选择的是培训咨询这一行。不能不说他的眼光有点毒，恰好赶上了举国上下鼓吹创业，推崇管理的风潮，再加上老爸的人脉和自己狐朋狗友们的捧场，算是很快就把场子撑了起来。而从去年开始，徐芃也带着一笔资金入伙，公司规模瞬间扩张了一倍。
转眼，自己这家培训咨询公司即将迎接五周年庆，这几年业务增长的速度十分喜人，在业内也已经有了点小名气。周晓荣在自己老爸面前也很能挺直腰杆。
不管怎么说，不算开公司的本钱，其他成就一大半是凭他自己的本事挣来的。
但是，公司的基础终究还是薄弱。
最明显的短板是师资。周晓荣自己没有上讲台的能力，他和老爸的人脉里，要说拉个客户，那轻而易举，但要想找到好的培训讲师，却让人挠头。除了自己的发小徐芃，周晓荣手头根本没有现成资源。
现在公司里的这些讲师，已经是周晓荣筚路蓝缕，辛苦拼凑求来的了。
目前，周晓荣手头一共有十一个讲师，其中算得上金牌讲师的，只有四个。平心而论，一家培训公司，三分之一的师资力量堪称「金牌」，已经很不错了。可就在这四个讲师身上，还存在一个很严重的问题。
他们几个大多太年轻了。
最年轻的徐芃，今年只有28岁；张昊翔刚刚30岁出头；主讲商务礼仪的女讲师方颖淑也才32岁。只有一个主讲成本管理的讲师邱洛年过不惑。
不得不说，就管理领域培训而言，这支讲师队伍太年轻了。徐芃、张昊翔、方颖淑三人的能力和见识都绝对没问题，可年龄无法说长就长。年龄，往往意味着经验和阅历。在我们这个国度，在很多人眼中，这些几乎和能力划等号。
要不怎么会有「嘴上没毛，办事不牢」的说法呢？
如果培训对象主要是新员工，那倒还好。可倒霉催的，周晓荣公司的主要培训目标是公司中层以上管理层，只有寥寥几门课是针对那些年轻的新员工的。
徐芃、张昊翔、方颖淑三个人出去上课，坐在台下听课的学员——只要是企业中层以上——几乎就没有比台上讲师更年轻的。如果是国企客户，这个问题还会更明显。
你让那些学员向台上那个看上去根本没几年社会阅历的小年轻学管理？
如果是靠人脉敛来的客户还好，毕竟有熟人的脸面在。那些通过正常市场途径拉来的客户，第一次见到徐芃他们的时候，态度里总有难以掩饰的怀疑。
虽然大多数客户听完徐芃他们的课后，总是不吝褒扬，其中也不乏真心表示赞赏的。可还是会有不少人，当面客气地说声「课讲得不错」，转过身却不再购买周晓荣公司其他的课程。
于是周晓荣不得不面对这样一个问题：以程莎为首的市场拓展队伍，拼死拼活，费尽唇舌，甚至有时候还得付出点大家心照不宣的代价，辛辛苦苦拉来新客户，稳定性却差，保有率不高，客服的后续跟进工作难度很大，尤其是能签下长期合作协议的不多。
对培训公司而言，稳定的客户最要紧不过。
四年前，程莎能一举成为客服总监，就是因为她一举为公司拿下了