罗观通过这几次重要事件，在景卫东的心目中已经立起了有智慧、有点子的形象。当然罗观时时地告诫自己，一定要把握住分寸，只要是景卫东没有提起，罗观绝不会主动“露能”，除非是景卫东真的是没招了。
罗观站在屋子里没有吭声，景卫东发火的时候最好不要说话。
景卫东冷静了一会，似乎是自言自语，又像是对罗观说的：“吴市长怎么能让旧野县去决定呢，自己处理自己，这不是开玩笑吗？”
这是景卫东征询罗观意见的一种方式。罗观知道，吴天军对于旧野县的处理总得拿出一个意见，这是常委会的决定。作为一名党员干部，服从会议决定，这一点是最起码的要求。
但是吴天军真是无孔不入，抓住了景卫东的一点点疏忽，那就是常委会上没有规定什么时候必须拿出来处理的方案和意见。吴天军给你拖上个一年半的，也不能说他不执行常委会的决定。
“景书记，吴市长的风格比较高，把好事让给您了。既然如此，我建议处理县长，先停职反省，由县委书记暂时一肩挑，至于停职到何时，就看他如何反省以及他反省的程度。”罗观说道。
罗观不好意思在景卫东面前直接说吴天军的坏话，吴天军毕竟是市长、是领导，如果罗观直接说吴天军的不是，保不齐景卫东会认为罗观还不够成熟。
景卫东是个聪明人，听到罗观的话就立即意识到这真是个好办法。他原来光想着处理干部就是撤职、处分。而罗观让干部停职反省，在上级那里可以应付过去。停职不是撤职，这就给受处理的干部一个余地，也就是说，反拭了，反思到位了，还可以官复原如。如果反省不到位，反思不深刻，处理办法就多了，撤职、降职，换个位置等等。
这样一来，景卫东就能够掌握住旧野县，不处理县委记自然会对景卫东对他的网开一面心存感激。而处理县长，完全可以说得过去，毕竟“六个一”的试点工作，主要还是由政府负责的。
而县长也不敢对景卫东有丝毫的拂逆。毕竟，他下一步的处理，完全看景卫东的态度，如果县长表现得好，还有可能再给他安排一个好位置。
而县长在停职反省期间，等于说是全市空出一个县长的位置，又会成为全市干部关注的焦点。而吴天军自动交出了对旧野县的处理权，自然在县长的位置上他就不能再乱说话，吴天军对此已经没有任何权利了。
景卫东刚才还有些生气，现在微笑起来，心想能够找到罗观这样的秘书真是自己的一大幸运，、写好材料，而是要在关键的时候能够出大主意、好办法。而罗观虽然年轻，但他在基层摸爬滚打过，直接与群众打过交道，与人打交道的经验很丰富，特别是对于复杂的问题，就如同疱垛牛，三下五除二就看清了事情的本质、抓住了问题的关键。
景卫东又把罗观与前任秘书杨宏比较了一下，他之所以让杨宏当秘书，是因为杨宏见识广、学历高，看问题的角度很独特。而这个罗观不仅见识广，视野宽，而且处理复杂、棘手问题的能力非常强。也就是说，杨宏有的优点，罗观同样具有。罗观具有的长处，杨宏没有。
景卫东问道：“小罗，你说，是只处理县长一个人，下面的乡镇呢？”
罗观看景卫东的眉头展开，就知道景卫东对于乡镇的处理有了定计，于是就说道：“景书记应该有安排了。您可能会处理几个问题特别突出的乡镇吧。”
“小罗，我有个想法，那就是不处理任何乡镇。但是我们要向社会公布这件事情，那就是问题在基层、根子在领导。很多时候，基层干部是被上边干部给强迫的。到时候，你写一个社评，在《南都日报》发一发。”景卫东说道。
罗观笑了：“景书记，跟着您真是能学到真东西，不处理任何乡镇，这个处理方法真高超。”
问题在基层、根子在领导，所以只处理县长一人，乡镇领导不处理。这种方法最少有两大好处：一是得到了旧野县甚至是全市乡镇干部的支持和拥护，因为景卫东对他们太理解了。二是顺便对市长吴天军进行警告，提醒吴天军记住是景卫东放过了吴天军。如果不是景卫东网开一面，你吴天军最少背一个警告处分。处理了县长，但问题的根子还在上面，就是你吴天军。
很快，景卫东就对旧野县的事件作出了处理决定，上报省委组织部。景卫东的招数果然收到了奇效。不但没有让景卫东的威信和地位受到任何挑战，而且让景卫东牢牢抓住了旧野县。这等于说是吴天军拱手让出的地盘。
景卫东的处理让班子成员都十分服气，这个年轻的书记的做法往往出人意表，但往往能够收到奇效。而认识罗观的人特别是东峡县的张梅、王树高等人，总是感到景卫东的处理方式，与罗观有很大关系。
在市领导都在家的时候，秘书们往往也是聚得最齐的时候。而要看清楚市领导之间的关系，看他们的关系如何变化，主要看秘书们在一起吃饭时候的表现。
食堂里专门有一片区域，就是领导秘书们坐的地方。罗观一进饭堂，首先是市委副书记郭继山的秘书宋国晶走过来，与罗观说话，随后，越来越多的人与罗观坐到一起。当然，吴天军的秘书范捷也会走过来，与罗观打个招呼，显然说话都是带着刺的。
近来，范捷和吴天军一样感到郁闷，吴