田露以为按章办事，就会心安理得。
即便她知道文字部几个职员在“咬耳朵”说小话，怨不该草拟什么细则，制度管束她们管狠了。
草拟一个管理方面的细则，又不是限制他们的人身自由，而是有利于促进工作，她们怎么这么大怨气，难道个个要养尊处不得，动不得，这么娇气，不想去理会他们。
可是田露没有意识到，今后安排文字部工作落实上很多时候跟她唱反调，故意不听她的安排，给她的工作开展，埋下了隐患和障碍，即便是细则出台后，形同虚设。不过，这个总结，是在很长时间的交道中才发现。
当晚，田露将文字部的常见错误清单打在绩效惩罚细则上。
第二天一上班，田露将讨论稿发给文字部，征求她们意见。职员们并没有明确真实的表达意见，几乎是看都没有看草拟稿，即便看，也是走马观花，然后很快就给田露回话：没意见。
田露当真以为没意见，实则文字部在赌气，无声的抗议：你田露说怎么办就怎么办。
田露不笨，她隐隐的感到这里面的问题，但不拟细则制度进行约束也不行。
惩罚细则草拟后，按照要求上报给许昌，许昌认可同意。
田露经过签发流程，正式以工业园区的工作室名义发了文，并下发人手一份。
原以为惩罚细则下发后，田露工作量会小些。没想到和以往一样，该错的还是会错，田露该改的还是会逐字逐句的去改。
后来，在给文字部下发工资时，把日常记录的这些错误记号、需扣钱的依据拿出去。
文字部得知后，个个扔书扳本子发泄不满。
田露见状，也害怕今后工作不好开展，心一软，就没有按照这个惩罚细则给文字部扣分，扣分意味着扣钱。涉及她们切身利益的，田露不想做得那么绝，没有扣分，但是希望她们写文字时注意一下，这次相当于是提示文字部。
这件事，文字部并没有多感激田露，心生的芥蒂余温在今后工作中好一阵子没改变。
田露的工作量依旧如此，没有减，也就是说，惩罚细则形同虚设。
下面人“翘辫子”，田露仁厚以待，并没有得到汇报。
文字部处处抬田露的“杠”，以至于田露传达和安排的工作举步维艰，但又唯恐怕被许昌反过来一句责问：“这都是你的问题，这些员工都很好，很老实。”
田露耳边响起许昌的这句话，感觉被羞辱般。她反思，大概是自己在有些方面做的不够好，才导致员工“众叛亲离”。
员工反倒把蔡雯、其次是徐芬雪当成是许昌以外的领导者，什么二把手三把手的，特别尊敬这两个。
蔡雯和徐芬雪明明没怎么遵守工作纪律，带头迟到早退，玩忽所以，其他员工却把她俩奉为“大神”。
田露妥协了，为了融洽员工间的关系，特别是融洽文字部的关系，不断让绩效审核方面，错误惩罚细则流于形式，她还主动和文字部职员套近乎，可是怎么也不能走近文字部人的心里。不管怎么趋迎员工，员工还是对她一样反感似的态度。
让田露无形之中，感受到孤独，被排挤孤立的孤独。
田露的工作量一点也没有少，也失去了员工的心，感觉里外不是人。结果是：她的工作量一点也没有减少，反倒员工处处为难她。
幸好，还有少数人站在她这一边，杨晓等也只是出于同情田露，有时还能站在田露一方说几句维护话。
尽管如此，田露得知后，心存感激，以至于后来，自己发达后，总是不忘提携这两人。
基于目前田露被孤立，安排工作有令不行，但田露还是强装很正常的表情，积极做好本职工作。
田露的处境，实际上是职员们对她的鄙视。
蔡雯、徐芬雪及文字部和其他员工并没有把田露放在眼里，没有把田露当成领导对待。
而许昌看出苗头出来，也曾想“做好人”帮助田露化解和改变这一现状，偶尔把员工喊到办公室就工作不足“吼”几句，但大概是做给田露看。
许昌深韵职场之道：我为何要帮你田露，帮你田露我有什么好处，我既表面上帮你，维护你的助理地位，尽一个做领导的本份，实际上看水行舟，员工越不听你的，相反内心越高兴，越表示自己在员工心中的地位是绝对领导的核心地位。
面对现状许昌内心是欢喜的，员工越这样冷待田露，许昌内心越是高兴。
许昌对田露的观点是“打一打，摸一摸”。“打”是批评员工维护田露，“摸”是暗地里鼓励员工不听田露。
许昌的这一招做的够英明：让全体人员折服他，维护他领导地位，包括你田露，也只是手下的一个兵，与其他员工区别也不大，有时在员工面前维护你，也只是做给外人看，你田露心里也好受一些，才好更好的为他去卖命工作。
几个月以来，田露默默无闻地做着事，她的内心调剂能力也是很强大的，她崇尚：吃亏就是福，越努力越幸运。这是她拼命工作的信仰和动力，她相信守得花开见月明，总有一天会改变这种状况熬出头的，静等花开。
总部的肖华后来给许昌打电话谈工作事宜时，谈到田露时，来了一句：据说田助理的领导艺术不行啊，底下人都在反对她。
许昌告知她时，她很老实的检讨自己：“确实是我的原因，我能力不足，这方面要好好学习。”