“外骨骼的设计理念虽然已经过关，但真正应用在战场上之前还要有一段路要走。我希望特战部队可以根据机械外骨骼制定出一套训练大纲，其目的不仅不仅仅是检验机械外骨骼的可靠性，更重要的是让咱们的战士和外骨骼实现完美配合，人机协调。”王朝阳说道。
“嗯！这个意见很好，也很及时，再好的装备也要用得熟练才行嘛！我会尽快安排人着手制定训练计划！”许中平回答道。
针对机械外骨骼的设计、测试和协同训练工作在如火如荼中进行，这就导致原本已经工作饱和的研究所，变得更加忙碌。
不过虽然忙碌，但所有人都没有怨言，反而积极性更高，因为机械外骨骼所带来的新鲜感太强了。模块化的设计理念，如同给所有人的思想打开了一扇崭新的大门。任何人有了新的主意，都会主动找王朝阳商量，而王朝阳也是秉持着开放的态度，只要是认为有价值的想法就批准落实。
对比于活力无限的研究所工程师们，试做厂的加工能力显得捉襟见肘。
因为新的想法新的模块太多了，加工厂完全无法应对，而且加工质量也明显不足，针对这点正青春不止一次向王朝阳抱怨，而王朝阳也觉得有必要解决这个问题。
至于解决这个问题的方法，南阳市重工产业基地，第1个出现在王朝阳的脑海中。
倒不是因为王朝阳和南阳重工产业基地的关系，而是因为王朝阳对南阳重工产业基地知根知底，他了解红星厂的技术实力和加工能力，也了解整个产业基地的配套设施。
最新款式的机械外骨骼及其配套拓展模块，说起来简单，但其实也涉及到机械加工的各个工种。
其中对钢材的铸造，机械加工以及板材的板材的成型要求都非常高。这就导致传统意义的军工厂已经无法满足这么多种多样的要求。反过来说也只有像南阳重工产业基地那样的生产集群可以覆盖全部要求。
放眼全国，南阳重工产业基地是唯一的一处集群模式加工区域。
所以于公于私，王朝阳都极力推荐，把最新型号的机械外骨骼及其拓展模块的生产交给南阳重工产业基地。
要想促成这个想法，却并不容易。
最主要的原因是此前南阳重工产业基地属于民用机械行业，从未纳入过军工行业。想要成为机械外骨骼系列产品的制造商，需要有很多手续要走。
为了尽快的解决这个问题，王朝阳首先想到的是吴盛开参谋长。
吴盛开参谋长在军供系统中有着极高的话语权。他了解南阳市，也了解南阳重工产业基地，所以王朝阳才找他帮忙。
吴盛开参谋长在经过充分的了解之后，直接拍板表态说，一定要解决南阳重工产业基地的资质问题。
南阳重工产业基地以前属于民用行业，但谁说民用行业不可以参与军工制造？
一切所谓的门槛都是虚的，实事求是才是关键。
眼下最大的一个事实就是，也只有南阳重工产业基地这样的生产集群能够满足机械外骨骼及其拓展模块的生产要求！
于是，在吴盛开参谋长的主导以及加急办理下，南阳重工产业基地仅用半个月的时间就完成了资质上的审批。
然后白丘市研究所便直接和南阳重工产业基地对接，进行业务上的往来。
这样一来，王朝阳转了一大圈，反到以甲方的身份与红星厂技术部开始对接工作。
第一次技术交流会是在白丘市举行的，红星厂技术部的代表团来到研究所，由娄老师带队，双方见面之后气氛竟然有些尴尬。
不过这种尴尬只持续了几分钟，很快便由王朝阳打开局面。
王朝阳作为红星厂技术部以及南阳重工产业基地的缔造者，他的控场能力是极强的，而此时他的身份又是甲方，所以整个过程都像是王朝阳左手和右手直接的配合。
技术层面，王朝阳对红星厂技术部完全信任，唯独要强调的是军工产业与民用产品的不同之处。
民用产品的绝大多数理念在军工行业都是适用的，王朝阳单独强调的两点分别是可靠性和交货期。
军械产品是战士们在战场上用来杀敌保命的，所以可靠性永远排第一位，另外军令如山，绝没有延期一说，所以交货期也是必须要保证的。
王朝阳相信红星厂技术部，但依然要把严肃的话说在前面。
因为整个生产体系太庞大，红星厂的技术部只是入口，其任务不仅仅是要把自己的工作做好，重工产业基地的其他配套厂也必须充分理解军工产品的特殊性。
所以这就要求，红星厂不仅要做好自己的份内之事，还要督促其他配套厂。
娄新慈对此表态是，他会针对机械外骨骼的项目设定两级责任人的工作制度。第一级责任人负责整个重工产业基地的项目进度，当然，为了增强工作力度娄新慈回去之后会找牛副市长协助。
第二级责任人则针对各个配套厂，责任人的身份至少是配套厂的厂长，或者部门一把手。
每周跟进进度，出了问题第一时间找责任人，这将是确保产品质量和生产周期的有效手段。
敲定了生产基地之后，王朝阳所顾虑的却是原材料的供应问题。
因为机械外骨骼所用到的全部材料都是y系列的三种材料。这三种材料还没有完全走出实验室。距离批量生产还有很长一段路要走，但眼下的机械外