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魏斯特把后世一些经营理念灌输给郑放之,比如人员管理、按技术等级制定薪酬标准、奖惩措施、安全规范的制定、市场的开发、经营的策略等等。郑放之对魏斯特的一些新观点赞叹不已,平时自己管理中一些不成熟的想法,在魏斯特这里都有完整的措施。