下面的员工就是按照自己对任务的理解，干活。
这是一种从上至下的方式。
但当你从下往上看的时候，这种结构会出现问题，尤其是针对创新迭代迅速的互联网公司。
中高层的老化和固化，会让整个公司都缺乏与时俱进的战斗力和创新精神。
而普通员工的上升通道，这天花板上蹲了一或两个人。
若是这个领导慧眼识珠，公平公正那还算好。
但这种领导，其实并不多。
前途由某一两个人来决定，这个里面就会有人为的因素在。
而且遇到特别无良的那种领导，拿着手中的权利给员工派加班的活，转身就泡人家的妞。这种事情原tt科技也不是没有过。
要是搁以前，员工在领导面前就是弱势群体。
还想升职不，还想加薪不，还想在圈里混不？
但现在，曹总会说：都是平级，你削他啊！
同样，这种之上而下方式也不能最大程度调动普通员工的积极性。
而普通员工才是真正的新鲜血液。
曹深直接将中层给干掉了，整个公司的组织结构极度扁平化。
甚至可以说，公司的每一个员工顶头上司就一个人，曹总。
你的所有闪光点，就能直接让曹总发现。
这种组织结构下，公司只有工种但没有职级，取而代之的是系深科技和统槽科技特有的“成就系统”。
成就系统里面的勋章五花八门，这本身不仅是一种荣誉和认可，更直接跟待遇挂钩。
若是跳槽去别的公司面试，系深和统槽科技的人根本不用摆什么职位，什么资历。直接把自己的勋章拿出来，别人就知道你强在哪里。
当然，系深和统槽科技里是不会有人主动想跳槽的。
另外，员工当然并不完全是“散兵”，也被曹深分组了。
三人一个小组，通常是两男一女的搭配。
小组由员工自由组合，你可以随时加入新的小组，只要别的组愿意吸纳。
你也可以投票，踢掉某个小组成员，只要能拉到新成员进来。
开始组队可能里面还有人情在，但现实是残酷的。
用不了多长时间，大家就会自动抛弃菜鸡队友，争取强强联合。
这就是自发的“淘汰”机制，也最大限度避免“摸鱼”。
这当然也是另外一种互帮互助的机制，一个小组只有三个人，那就代表并非所有强人能够抱团在一起。
领头羊的力量就能被分散出来，带领更多的人一起进步。
两男一女的搭配机制是曹总最初的提议，当然，这只是提议，你们随意。
早前也有两女一男，或者三女三男的搭配。
但随着时间的推移，公司里现在有九成以上的小组都成了两男一女的组合。
大家膜拜曹总的先见之明。
这个搭配其实是有科学人性在。
首先，男女搭配干活不累。
两个男人在一起，在面对组内只有一个女性的时候，无论是否是下意识，都会暗藏竞争。
但这种竞争会是良性的，而这个组里面的女性会天生有一种“关系调停”的能力。
不过这种“天赋”其实也是有边界的，多了可能就不大行。这也是曹深只要三人组而不是四人组的原因。
当这个小组对外的时候，两个男性又会自发产生某种“保护意识”，这种意识让小组对外也更加有战斗力。
若是二女一男，两个女性其实也会暗藏竞争，但这种竞争就不是良性的了。这里面唯一的男性几乎就会整天焦头烂额处理组内的关系问题。具体可参见两女一男的婆媳组合。
如果是三个女性，她们之间会形成两两相好的“闺蜜”关系，但每段关系又微妙得很。
如果是三个男性，呵呵。
曹深敢干这种极度扁平化的事儿，除了nlp以外，关键在于系统的处理能力。
每天所有的事情和各组动向都汇集到系统这里，由系统理解后整理出脉络让曹深处理。
系统不是人，所以它的处理是严格的“对事不对人”，保证了某种程度上的透明和公正。
张北馨作为大总管是没有系统在的，所以她是从一种“人类”的角度对公司进行管理。
这也是基于系统管理上的一种人性化的补充。
而且，这也是曹深本身对张北馨的锻炼。
张北馨没有曹深那么多透明的信息，在这种情况下若是也能做出越来越多正确的决定，那本身就是管理水平不断提升。
曹深，张北馨，系统三者在管理上的关系大概可以类比为君权，相权和，太监……
师姐开船，曹深掌舵，让系深和统槽两艘航空母舰平稳前进。
另外，自从上线了云视频会议系统以后，系深和统槽就允许在家办公。
但令曹深有些意外的事，每天还是有一半以上的员工跑到公司来“坐班”。
这一点死宅曹有点无法理解。
他不要社交别人可是要的！
对于不少员工来说，出门办公也是一种社交。
可能对于天生爱买买买的女生来说，斩获了新衣服，新鞋子，新口红，新包包还是需要出门一趟才能收获足够的满足。
毕竟，她们在剁手的时候脑子想的并不是这样东西，而是用上了这样东西时的场景。
在家，场景就被干掉了，不完美。
而且在家不化妆，不洗头，随时都在吃