“曹深最近挺忙的，不过我约了他今天去看个项目，顺便请教一下产品和技术的问题。”
说完王华就想抽自己一个嘴巴子，为什么要说今天！拖到周五不行么！
深吸了一口气，给曹深发短信。
他可不敢直接给曹深打电话，短信好歹能缓冲一下这种怯场感。
“曹总，您今天有空喝杯咖啡么？赵总特地让我好好跟您学习，有很多产品和技术问题想跟您请教……”
想了想，又删掉。
曹深现在是大忙人，哪里有空跟他答疑，这个理由太烂。
再想！
之前曹深面试的时候说过，是来学习经验的。
那肯定还是对融资过程有兴趣，所以要不带他去看个项目？
还得是跟投资人一起看，观察投资人和项目方交流的过程？
临时约项目和投资人，不好约啊……
突然想起，早间晨会的时候普利投资的姚坤给他发了条短信还没回！
姚坤最近在看一家芯片公司，想投一把。
但芯片公司这种“硬科技”项目，需要做技术尽职调查。
不仅如此，这家公司属于b轮项目，还需要去上下游做尽调。
总之就是很麻烦，姚坤怕麻烦，所以打算把项目介绍给光达资本，让投行去把尽调搞了，给他出个报告，这样他做项目汇报材料会省事很多。
这种事情并不少见，除了天使轮，后面一些的轮次投资人是喜欢中间有投行在的，能把原始的材料，财务数据、运营数据、尽调报告等等都整理规范。
不然遇到那种头一次融资的憨憨，你问他要运营数据，他就直接从后台给你拉出来一大堆，看得人眼冒金星。
要财务数据就给你发几个g的银行流水截图，脑壳疼。
当然，这些原始数据在投资人投资意向确定以后，在尽职调查环节也会一一去查看。但是在判断项目质量的时候，还是要先看更精简的版本。
而且一般创业公司在b轮之前，财务都是很不规范的，审计都不做。
这个时候就需要投行帮忙找第三方出审计报告。
另外，有的时候，创业者要求的融资金额比较大，一家投资机构不愿意全押，还会让创业者找投行，多弄几家投资机构进来，大家一起把风险分担一下。
这个时候如果由投资人介绍其他的投资人一起，反倒有利有弊。
别的投资人就会想：如果项目好，你怎么不全押，要拉上我？
早期项目失败率很高，如果最后赚了钱，大家皆大欢喜。
但如果赔了钱，朋友都不好做。
除非是那种极好的项目，大家都在抢投资额度的那种，这个时候把额度分出去，就是真人情。
所以，多找几家投资人大家一起发财或亏钱，这种事也一般丢给投行去做。
姚坤之所以找上王华，而不是先给别的投行，一方面因为王华是他的师弟。
更关键的是，光达资本因为是个小投行，所以比较“灵活”。
王华曾经透露过，他们可以“返点”，将光华资本赚的钱分一部分给“项目来源”提供者。
这其实在业内也不算什么，对于实力没那么强的小投行来说，这是他们的“核心竞争力”。
这个项目王华其实不大愿意接，因为尽调麻烦，他也不想搞。
对于大的投行，一般会把尽调外包给咨询公司来做。
但赵勇抠门啊，这事儿肯定就让自己人干了。
于是找半导体上下游人脉，去芯远半导体的客户那里做访谈，一系列的事儿就得王华来干。
而这个项目还得“返点”，最后落在他头上的项目奖就会少得可怜。
性价比太低了。
不过，考虑到要带曹深去看项目，临时又没有其他的标的，所以还是先利用师兄一把吧。
若是回头曹深说项目不好，他还能直接反馈给赵勇，不接这个项目的理由也多了一个。
于是，王华就直接给姚坤打了个电话，问他今天能不能去看这个项目。
这个项目姚坤跟了很久了，跟创始人很熟，当下就答应了，约在下午一点。
王华立刻给曹深发短信：
“曹总，您今天有空吗？我下午一点在知秋路看一个芯片项目，想约您一起。赵总特地交代，让我向您多学习，刚好这个地方离您公司不远，不知道有没有机会向您学习。”
想了想，又把“芯片”两个字删掉。
毕竟曹深是做软件技术的，对芯片这种“硬科技”不一定懂，也不一定有兴趣，说不定当场就拒绝了，所以先含糊一点，最好把人先“骗”出来再说。
曹深这时正愁没有个大的让他能多续点命，收到王华的短信，立刻就答应了。
两人约好，直接在芯远半导体公司楼下大堂碰面。
看了眼地图，拨通张北馨的手机：“师姐，你有车么？”
“啊？没有……”张北馨还买不起。
“你有驾照么？”
“这个有，怎么了？需要我做什么？”
“你现在去最近的车行买辆车回来，什么车都无所谓，马上能提的。直接从公司账上走，200万以内随便挑。然后把油加上，中午十二点四十，来楼下接我，去知秋路芯片产业园。”
“哦，好！”
这个价位的车很少有现货，张北馨跑了好几家车行，最后买到了一辆辉腾，十二点四十准时停在楼下接人。
曹深开头还以为张北馨替公