“期间要把握几个原则：凡是判刑者，必须要事实确凿，证据充分，绝对不可冤枉人；不准打击报复，借机排除异己；第三要实行民主监督，杜绝一言堂；第四要以教育改造为主，除非有严重罪行者，尽量不判处极刑；第五，严格控制影响，不得带来人心慌乱，影响正常工作。”
“是总司令，我都记下了！”窦必成回答道。
“我建议，调回冉清远、欧阳志唐、魏明亮等有丰富政工和法制工作经验的人，会同军委督察部和地方检察院同志，以你为首，组成总部整顿纪律和督察作风委员会，公开进行工作，限期春节之前做完第一阶段：处理犯罪问题，当然可以兼顾第二第三步工作。”王栋又补充道。
王栋深思熟虑之后的另外一个成果就是建立统一的政团组织，制定革命纲领，基本宗旨和原则，为统一思想，确定奋斗目标，提供思想依托为出发点。人必须要有奋斗目标，奋斗方向，否则就会走弯路，就会迷失。这项工作交给盛京地区的包不平的岳父母马上完成，经过讨论酝酿之后，尽快在整个爱*范围内实施。
安排好这一切，或者说是在这些工作进行的同时，王栋把主要精力扑在了军工建设上。
为了整合力量进行几大杀气的攻关，王栋专门组织发动机设计制造专家、飞机设计制造专家、火炮设计制造专家、机枪以及轻武器设计制造专家、舰船设计制造专家，塔克、装甲、汽车等设计和制造方面专家，工兵和人防工事建设专家等召开了一个联席会议。会议地点安排在了月湖别墅区，王栋的想法是借机让这些宝贵人才休养几天，调节一下身心，有利于他们的健康。
但是，第二天，几个老专家就找上门来，提出抗议，认为这是浪费时间，影响了他们的正常研制工作。王栋做了耐心的说服教育，并且明确说：这几天除了开会沟通，就是休养，这是命令。
没办法，这些几乎除了吃饭睡觉就是扑在研制工作上的狂人，经过了急躁、不适应、无奈等几个阶段之后，慢慢地竟然学会了一些基本健身动作：打球、钓鱼、开车、划船、游泳、射击、骑马等等。更有甚者，像是孩童一般玩的不亦乐乎，很有点上瘾的架势。
经过生活互动，专家们之间的配合也越来越密切，沟通会议更加和谐，效果明显提高。
大会的最后一个项目是军区总院的体检。雷略总院长，枝子总护士长等人亲自出马，带着一大群医生护士，为这些专家们量血压，侧体征，化验，透视等等，忙活了足足两天，还真的查处了个别专家一些隐性疾患。按照总司令命令，病患较重，一个不好会影响生命的，必须住院治疗，甚至派往大城市医院治疗；病情可控的，要跟踪进行服药治疗。至此这些心高气傲的专家们才真正明白了总司令对他们的真心呵护，自然化感激为动力，更加倍投身到自己的工作当中。
按照王栋的说法，发动机是飞机汽车轮船的心脏，所以会议之后的第一个攻关项目，就放在了发动机的改进和完善上，同时参考几个先进国家的经验和样品，对发动机进行分类，有目的的生产出不同功率，不同构造的汽油机、柴油机和各类电动机。
而此时的专家们，正在用功的是，罗斯休斯派专人运送而来的，据说是当时世界上最先进的活塞式航空发动机“wd黄蜂i“。
王栋根据记忆，二战期间，气冷型发动机比较著名的有普惠公司的双排”双黄蜂”（-2 ）。其在1939年7月1日定型，开始时功率为1230kw，共发展出5个系列几十个改型，最后功率达到2088kw，用于大量的军民用飞机和直升机。单单为p-47战斗机就生产了24000台-2 发动机，据说这是第二次世界大战中飞得最快的战斗机。这种发动机在航空史上占有特殊的甚至有的航空史书上说，如果没有-2 发动机，在第二次世界大战中盟国就难以取胜。
后来，普惠公司又研制出四排”巨黄蜂”（-4360）。它是四排28个汽缸，排量为71.5l，功率为2200~3000kw，是世界上功率最大的活塞式发动机，用于一些大型轰炸机和运输机。
为得到这项发明，王栋可没少费心思，甚至一度差点亲自飞赴北美。最后还是老兄弟罗斯休斯为他出了一个绝妙注意：采取措施，将几个主要研究者挖了过来，王栋亲自给他们提供设计大纲，提出研制过程当中的解决方案，比如冷却问题等等。经过将近三个月努力，终于使得本该属于人家专利的产品，成为了王栋号。
鉴于配套措施的缺失，比如相关部件的生产能力不足，材料水平达不到要求等，王栋按照事先计划，由罗斯休斯出面，在欧美几大飞机厂商之间进行招标，最后，因为同情心作怪，当然也是为了尊重历史发展，两人最终选定了普惠，双方签订了十年合作协议，该系列专利属于王栋，定名为“wd黄蜂系列1”；所有产品分配权归王栋所有，附属的，后续的发明创造，经双方协议，王栋、普惠、发明者各占三分之一分成；整体利润方面，王栋以该款发动机全部技术专利入股，占有百分之五十五，普惠百分之四十（主要是后续研发和生产的资金投入不少于五十亿美金），罗斯休斯占百分之四，负责总统筹。
另外一项附加协议就是，王栋作为总统筹工程师，每年至少拿出三个周工作时间，指导规划，甚至随时指导解决发动机研