“许老师，你好，我回公司听齐叔讲你来了，不敢耽搁，立马跑了过来，照顾不周，请多担待！”苏伟热情的握住许洪胜的手。/p
许洪胜闻言便知眼前人就是苏伟了，可万万没想到，居然是一个长相清秀的年轻人，毫不逊色于娱乐圈红火的奶油小生。/p
上帝有时候真的不公平，常认为他关掉你一扇门还会为你打开一扇窗，可上帝偏爱苏伟啊，不仅为他开了门，连窗户也打开了。/p
苏伟的笑容很阳光，很温暖，加上他的热情和礼貌，许洪胜对他的第一印象非常满意。/p
许洪胜说：“听说你在考试，就没敢打扰，考得怎么样？”/p
苏伟说：“还行，许老师，早知道你来了，我就直接出来见你了，让你白白受了两天罪！”/p
“应该是享了两天清福，许久没有这么轻松过了，你手下的员工对我照顾无微不至，我应该谢谢你！”/p
“许老师，这都是应该的，到我办公室说吧！”/p
“好！”/p
办公室，两人坐下，苏伟倒上茶水。/p
许洪胜先入为主，主动问：“苏老板，可口可乐公司的事情，你准备怎么解决?”/p
他是怎么知道的？苏伟疑惑，但德高望重的前辈这么远跑来，苏伟也不打算瞒着，除了商业机密外，愿意和许老师分享他的想法。/p
苏伟说：“许老师，那件事我其实没放在心上，你应该看得出来，他们是无中生有，故意找宏伟公司麻烦！”/p
对苏伟的淡定，许洪胜表示佩服，临危不乱，泰山崩于前而面不改色，落到很多企业家身上遇到这种情况，肯定会慌了，即便没事也会被闹出有事的情况来。/p
许洪胜讲：“苏老板，你是直爽人，其实在决定来见你之前，可口可乐魔都公司的总经理陈其伟见过我，对你和宏伟公司的表述并不好，/p
我们《中国青年》杂志一向讲求实事求是，如果真是宏伟公司有问题，笔锋所指就是你了，结果不言而喻，/p
私下我派记者来调查过，却发现宏伟公司和陈经理描述有很大的出入，所以我决定亲自来见见你，在来的路上没少听说你的光辉事迹啊！”/p
苏伟听着有些不好意思，他非常尊敬许洪胜，许老屎芎玫内故汀霸鹑巍倍字，有些杂志社，只要你给钱，就按你的意思来，全天下最臭的名声都能灌在你头上。/p
可惜，陈其伟选错了人，至少在报复宏伟公司的决策上选错了人，他完全可以选择一个不入流的杂志社编撰一篇宏伟公司侵权的文章，然后像“无极限”的宣传方式那样，铺天盖地的撒谣言。/p
他偏偏重面子，又要讲影响力，找到许洪胜，人家派出记者详细调查，“无极限”碳酸饮料和“雪碧”有毛线关系，反而让许老师把注意力转移到了苏伟本人身上。/p
可谓爬山涉水，千里迢迢赶来见苏伟一面。/p
足以看出许老师对苏伟的浓厚兴趣，苏伟赶紧缕缕思绪，在接下来的交谈中，要发挥正常水平，不能让许老师失望，坏了印象。/p
苏伟接着许老师的话说：“老师，我能走到今天，完全是赶上了国家的好政策，其实企业家对改革开放的认识并不全面，都想往沿海奔，难道内地就不改革，不用开放了吗？/p
总理讲先富带后富，那是因为区域发展不协调，以及时代局限性所决定的，并不代表我们西部就不能发展，不能富裕起来，国内的市场同样广阔，机遇同样很多！”/p
许洪胜一边做记录一边听苏伟讲述。/p
许洪胜说：“苏老板的认识上升到了国家经济政策的高度，让我震惊，既然聊到这里了，我想问问苏老板，你认为像宏伟公司这样的民营企业以后的路该怎么走？”/p
苏伟说：“首先，不管是国企还是民营私企都是在国家经济政策之下发展的，/p
如今市场经济体制还有待完善，目前最大的问题是管理的问题，当然，这是一个漫长的变革过程，我个人认为，仅代表我个人的观点，/p
政府应该简政放权，让企业更多的依靠市场调节来实现竞争，实现优胜劣汰，政府部门转变管理思维和方式，打造服务性政府！”/p
许洪胜已经听傻了，“简政放权”，“服务性政府”这些概念他从来没听说过。/p
苏伟心里清楚现在提这个尚早，但如果通过他重生者的嘴让政府领导人提早认识到这一点，对社会主义市场经济的发展是有帮助的。/p
苏伟接着讲：“我们再来看看企业，现在的民营企业面临两个大问题，第一，没有目标，也就是不知道怎么往下走？就像摸着石头过河一样闯运气。/p
第二，在管理机制上存在大问题，这一点同样存在于国企当中！”/p
许洪胜点头，“苏老板，你能结合宏伟公司具体谈谈吗？”/p
“当然可以，”苏伟说：“宏伟公司从建立之初，我已经制定了计划书，立足做中国最顶尖的饮料产业，走向世界，宏伟公司立足打造响亮的民族品牌，就像现在的健力宝和天府可乐一样，但我觉得还远远不够，/p
我们提到可口可乐，百事可乐就会想起他们是美帝的品牌，同样如此，我希望国外的消费者一看到无极限和以后宏伟公司研发的产品时，也同样知道它是中国的品牌，至于企业管理模式，我们也还在探索中！”/p
企业管理机制是宏伟公司的优势，远远领先