“恩，我也是这么想的！业绩考核的事情，我稍后和谈昙商量一下。”may点了点头，拿起放在桌上的资料，与洛雨熙迅速的整理出目前最关键的几个工作来。
“从扩张上来说，裴总的目标是今年三家，所以寻找合适的店铺显得尤为重要！”may说道。
“其实只要第一家成功了，再去复制第二家、第三家就快了！所以不妨考虑将第二家的时间放在半年以后，第三家与第二家仅隔一个月就可以了。”洛雨熙看了看新项目发展战略报告，对may说道：“虽说战略发展的方向是今年三家，但仍然是有前提的，也就是：销售量、利润率、客户进店率的达标！所以，第一家店的经营，仍是头等大事。”
“话虽如此，影响销售的因素有很多！比如说产品选型的失误、店铺周边商业氛围的活跃程度等等！所以，第一家店不能达标，不代表第二家不行！所以我的意见是同时找第二家店，如果铺位、租金、商业环境都达到要求的话，便迅速开业，尝试另一种模式的推广与销售，两家店铺各取其道，这个项目赢的把握才会更大！”may纯商业化的思维模式，让洛雨熙有些意外——果然是屁股决定脑袋！
从流程的角度考虑，是先成功，再复制；
而从商业的角度考虑，则是为成为找一切可能的途径；
看来做流程，不权要懂得设计流程的量佳途径，引导员工的思维走向！更要懂得业务战略，要学会业务化的思维方式才行！
洛雨熙看着may点了点头，欣赏的说道：“果然是管理者的思路，比我要开阔得多！想来许多后台部门和业务部门不能达成共识，便是这种思维方式的差异所导致的！”
“也所以许多业务战略是没有办法和后台部门来沟通的，与他们之间永远达不成共识！”may也赞同洛雨熙的意见。
“那么关键流程的优先顺序就这样安排：与新店铺寻找与装修、上货、开业、员工培训有关的流程，全部放在这个月完成！”
“第二批梳理数据相关的流程：客流量、进店率、客单价、进货频次、新品售謦周期、推广对销售的拉伸情况等，建立数据统计与分析系统！这个在下个月完成！”
“第三批梳理的流程偏向于日常营运：货品相关、销售管理的上中下环节相关、促销相关等，这些个流程，并不能一撮而蹴，我的意见是在梳理上两个方向时，日常营运流程间或出来一两个，边推进、边改进，然后进行持续的修定，直到完善！这方面的流程从开始到结束，可能需要半年的时间！如果第二家店铺能在这个时间开起来的话，倒是可以复制过去了！”
洛雨熙先将新项目的流程分了类，然后进行了先后排序，至于每个类别里具体会有哪些流程，则需要她回去再做进一步梳理。
“好，这个排序我没意见！只是在具体工作中，可能会遇到许多突发事件，到时候有些临时性的小流程，或许会插个队！”may点头说道。
“那是当然的！”洛雨熙将草稿纸撕下来递给may：“你再从业务的角度考虑一下，有哪些是我说漏了的，明天我会列出详细的流程清单，我们一起做最后的核对与确认！”
“好！”may站起来，送她到门口：“雨熙，如果裴总不安排你来先为新项目做流程，那么我除了全力去抓销售，去找店之外，内部管理确实会陷入瘫痪状态，时间长了，或许就很难调过来了！”
“所以，我祈祷你的身体一直棒棒的，能够一直工作到生孩子的时候！”may看着洛雨熙笑着说道。
“我也希望我能顺利工作到生的时候呢！公司整体流程的改造，是件很困难的事情，能有机会在一张白纸似的新项目这里试验一把，我和你现在的心情是一样的。”洛雨熙看着may笑着说道。
“那好，我们合作愉快！这个项目，对我来说意义很重要！”may轻仰起下巴，尽显倔强的傲气。
“我知道！一起努力吧！裴总很看重你！加油！”洛雨熙知道她是指的什么——牺牲掉一个孩子换来的职位机会，不做好，怎么对得起自己！
只是她却不知道，因为这个职位机会，也让may认识了一个自卑、无用男人的嘴脸——这，算是她人生的一个转折吧！
“谢谢雨熙！”may点了点头，目送她离开后，这才回到办公室。
——
洛雨熙抱着电脑回到裴云凡的办公室，推开门，他正在与苏祁商量事情。
“和may讨论完了？”裴云凡问道。
“恩，我再整理一下，明天就可以确认进度了。”洛雨熙点了点头，在旁边的会议桌旁坐下来，开始根据刚才讨论的方向进行资料整理。
裴云凡在与苏祁讨论完事情后，走到还在忙碌的洛雨熙身后，看着电脑里的流程清单微微的笑了：“真够效率的！而且很业务化！”
“你忙完了？”洛雨熙仰起头，看着站在身后的他问道。
“恩，今天可以准时回家！”裴云凡笑着点了点头：“关机吧，收拾好就走！”
“这么好，值得表扬！”洛雨熙笑着回过头，边关掉电脑边说道。
裴云凡笑了笑，将她的电脑拿过去放在办公桌上后，便揽着她往外走去。
“洛顾问！请稍等！”刚拉开门，谈昙拿着两张平面图走了过来