姚继业经常骂技术部的女孩子，但对别的部门的女孩子，他就不一样了。他不但不骂她们，还似乎特别喜欢她们，非常尊敬她们；当气氛好的时候，他还要向她们敬礼。他还喜欢邀请各部门佳丽常来技术部做客，说是要多联络感情。他这个策略自有他的道理。琳达的工资水平在鹿亭基本上算是最低的，不用一些美女计、美男计来稳定员工队伍恐怕出问题。正因为如此，当有女人来技术部时，不管她是为了工作还是为了私事，他都会特别欢喜，只要她不会像孙悟空那样大闹天宫，他就不会干预。所以，别的部门的女人在姚继业面前常常是嘻嘻哈哈的，从来不用紧张。
相比之下，技术部的女孩子在姚继业面前简直就是噤若寒蝉，没有一个不怕他的。
姚继业骂完童梦瑶，就走到梅斯柏跟前，吓得梅斯柏双手发抖，连鼠标都握不住，键盘也打不准了。姚继业看到他可怜，就缓和了一下气氛，说：“你坐到中间一排来吧，你年纪大，坐在最前面一排不好。”听他的口气，似乎坐在第一排是梅斯柏自己犯的错误，而不是他安排的。梅斯柏赶紧惊喜地点了点头，接着又乖乖地站立起来——他以为自己提升得很快，根本不知道以前有过能力比他差得多的人一来就被安排坐在最后一排了。姚继业又说：“你今天就搬，搬好座位就去找一下童梦瑶，她要把di的项目移交给你，有不明事项你可以问她。”
“是，经理！”梅斯柏恭恭敬敬地说。
中间一排的座位上是一台十九?嫉南允酒鳎?缒灾骰?前胄碌模?雷右彩怯谐樘氲模?庑┒急惹懊娴谝慌诺奶跫?玫枚唷?p> 梅斯柏搬好座位，就去找童梦瑶。看到梅斯柏过来了，蒯定棋就起身去向姚继业请假。
“可以的，你也该休息了！”姚继业说。
“我想先请十天的假。”蒯定棋说。
“一般不能请这么久……”
这边，童梦瑶将相关的技术协议和电子档资料移交给了梅斯柏，梅斯柏就开始准备设计－di了。
di到底是什么呢？——若将整台设备比作一个家庭，那么，它就可以比作是du并不是一个简单的盘子，它的结构是很复杂的，里面包含许多零件，只是大体外观像个盘子而已。它的主要功能，是将一个环形工件支撑起来，并且要用最外层的一个胶环（零件）实现密封。
这种di，以前最小只做过的。梅斯柏一看装配图，原来蒯定棋用的仍然是的，也就是说，蒯定棋没有画－di的装配图，而仅仅是修改了整体规格尺寸和部分零件图，以期达到组装出该规格产品的目的。像这种复杂的机构，要有效实现规格的变更，必须全盘考虑每一个相关零件，每一个运动空间，甚至每一处加工余量，所以应该重新设计一遍。不按设计过程重画装配图，等于没有进行相关的设计，当然是靠不住的；而且出了问题也很难找到原因。
虽然di的结构不是很庞大，也让蒯定棋头痛了半年多，而且最后到了一筹莫展的困境。他本来想走捷径，以最快的速度完成项目，没想到欲速则不达，事情反而越做越多。当然，这和蒯定棋的设计能力也有关系——他其实并没有把握住机械结构，所以也就不知道应该怎样修改了。
生管部的吕世才、加工部的时润根、装配部的秦泰、相关的供应商都时常找蒯定棋——图面错误刚刚解释清楚，加工又出了矛盾；等修改好圆盘安装孔位，又导致气孔被堵死；等他将气孔位置避开了，气管接头又无法装配；……就这样，他头痛医头，脚痛医脚，天天弄得焦头烂额－di始终是没有装出来。
时润根常说，琳达离开蒯定棋没法开工——图面错误这么多，不知道零件要做成什么样子；即使做出来了，到装配时又出问题，又要修改。
姚继业对蒯定棋说过：“你要画装配图，不能只靠单纯修改零件图。”蒯定棋说：“我画了，我把尺寸改过来了，不就是那样吗？”其实他并没有按要求画，只是略作修改而已，什么行程啦，安全间隙啦，胶环压缩量啦，他一项也没有去模拟。
设计工作出了错误，难免要挨骂。蒯定棋有他的处世金针，叫做死猪不怕烫。其实，他这句话只说对了一半。若设计完成后出了错，应该有一点死猪不怕烫的精神，并且要积极地去改错，不能因为丢了面子就气馁；设计还未完成时就不能抱有这种态度，得有精益求精的精神。设计过程中要力求完善，争取做到零错误；但实际上这是做不到的，正所谓智者千虑必有一失。姚继业对蒯定棋也有肯定的一面，那就是他能够做到屡败屡战。但老板不一定欢迎屡败屡战的人，因为他要赔钱。
从结构上看，这种di是越小越难做，越大越好做，因为结构小导向轨道就短，导向轨道过短是要降低导向精度的。因此，要从－di是有难度的，这个工作具有一定的挑战性。
梅斯柏先把那些有投影错误的图面改好，再让童梦瑶和客户联系，请客户提出胶环工作时所要求的压缩量。客户回复：胶环工作时压缩量为3～5（这也就是实现有效密封的压缩量）。
由于－di结构特别紧凑，对设计者来说，每一毫米空间都是宝贵的。在设计中，挑战空间极限对梅斯柏来说也不是第一次了，所以他还是闯了过来，但确实出了一身冷汗。
梅斯柏先把装配图画好，再挑出部分简单一些的零件图