刚好余哥也要做两个纪念碑，一个为魏村，另一个为魏村的邻村坪村，加上龙垭村的石碑，一共三个，在一起做，算批发价，便宜一些。
弄好这个后，德志就和村支书联系，让其不要再联系雕刻饮水项目纪念碑了。村支书说：“不好意思啊！我还没联系呢，我太忙了，想让田文书去联系做碑呢，她也很忙，一直没有机会去联系。”
德志说：“不用道歉，没事没事。我们已经联系好了，等做好之后，送到村里，希望你们负责将石碑树立好，另外，就是要衙树碑的地址。”
这碑现在已经在这里了，碑文还是照旧，沿袭了以前县民委主任的文风。简单扼要，把问题说清即可。
将石碑拍照后，德志又将水管和闸阀都拍了照。在埋设水管的时候，德志曾来过龙垭村，现场拍照并指导村民埋设水管。
这个是德志的要求，德志是根据机构的要求来做的了。机构的要求有时候很死，但是没办法，这是必须要完成的，没有商量的余地，这是老板和员工的差别。有时候，员工过分迁就老板，老板就肆意而为；相反也是，机构没有制度，员工肯定会放肆。老板也没办法管束员工。
需要村民自愿投工投劳，但是，背后村委会是否有承诺，谁也不知道。德志没办法了解到，因他并未入酌村，不了解里面的情况，村民可能习惯了撒谎，不可能跟他说实话，会说“没拿钱”。而实际上“出钱了”。
村委会拿钱，办集体的项目，会减少工作难度，如今的年代，只做事不给钱的雷锋，没有了。也许，雷锋本身都对自己所做的都不敢相信。若干年后，雷锋的面纱会被揭开，到底是人还是神，就一目了然。
自愿奉献的人越来越少，几乎绝迹，德志很清楚，但是机构领导不清楚。如果说花钱请人挖管槽，那么项目就算失败，实际上村民对项目没有认同感和归属感。
在龙垭村的时候，德志还能让村干动员村民自愿奉献来挖管槽，即便是事实，也需要证实。
其实，那里的村干表面上看还是不错的。老主任，中年的支书，青年的文书，配搭很好。田文书对人很甜，看起来很舒服。
如果有项目意向，看看龙垭村的领导班子，一般的人都会认同，愿意投资，很放心，虽说不太成功，但是，绝对不会失败。
当德志将安装水管和埋设水管的照片拍好以后，他在龙垭的任务就算完成，剩下来就是一到二次的卫生培训了。
卫生培训当然要请县疾控中心的穆科长了。就像一家餐厅，全靠一个中餐师傅，才能运转正常，不像西餐，诸如麦当劳、肯德基，流水线的作业，每人都像螺丝钉，少了一个马上找一个补上，机器还能运行。中餐不同，师傅就是店的招牌，少了师傅，店就要关门。这样说来，师傅就好比电脑的主机。
那是后话。现在只是看看水池以及配套设施的完成。经过今天的检查，硬件项目已经没有了问题。
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