今年你在生产部门做部长，也许明年你就去技术部门做部长了。他们对于管理职位的人的定位有些不一样，他们认为管理职就是注重在管理上面，你能在生产部门做好这个部长，那你应该也能在技术部门做好这个部长。
管理职，你只是一个做决定的职位而已，并不需要懂的多少技术的。
这些东西在日本行的通，那是因为那边的离职率几乎是零，特别是大公司，但你到中国推进这样的新的人事制度，风险有多大，他想过吗？
但是不推进这样的制度又不太行，为什么呢？因为一个人在一个部门坐久了，特别是管理职，一旦抱团，那就很难控制。这是日本人不想看到的东西。
所以完全有必要把管理职进行换岗，让他们专不了权，这才是最重要点，但是明年就推动这样的事情，时间点上是不是选的太早些了呢？虽然还有几个月的准备和吹风时间，但是这么草率的推动他，会不会有问题呢？
（敬请留意下章，感谢dl的打赏，在我最彷徨的时候，这好象如一股清泉，又好象一股兴奋剂，让我持续的坚持下去，再次谢谢。别：也许后年大家将会看到这本书的同名电视连续剧的。）