泽阅能够在网络领域一家独大的原因有很多，其中有一条，就是对于作者的待遇比较好。辈子，起点在中间那几年发展，没有竞争对手的时候，对作者存在比较苛刻的一面，在很多大头的收入，比如版权、无线，只作为福利，没有明确的标准。
卖一百万，可以给你六十万，也可以给你六万，甚至一度连其他渠道，包括移动阅读在内的订阅收入，都只作为福利，弹性很大没有标准。
加某些不怀好意和道听途说的人有意无意的黑起点，当时的起点一度被认为是黑心网站，压榨作者。而起点作为业内龙头，拥有海量的，采用金字塔式的竞争模式，逐层推荐制度，成绩不行的书注定不去，所以在不了解情况的人看来，起点的水非常深，充满黑幕等等……
以至于后来一旦出现竞争对手，只要打着造福作者、公开公平分成之类的旗号，都能立刻从起点拉走一大批作家。
事实，起点进入腾讯旗下后，在版权分成这一块虽然依旧是不确定比例的福利，但大多数情况下，作者从中分得的并不少。
泽阅吸收了这方面的教训，继承了起点逐层推荐，优胜劣汰的竞争制度，改进了作者的福利待遇，把一些模糊的潜规则明确成制度条例，写进合约之中进行明确落实。
不过话说回来，起点和泽阅毕竟是有很大不同的，最大的区别就在于赵泽君现在不指望靠着泽阅中文网来赚钱：不是不要赚钱，而是已经不需要泽阅进行极限利润压榨，泽阅在整个泽联科体系之中，不属于盈利为主的序列，所以，泽阅中文网自然可以对作者进行大幅度的让利。
老赵这么干，一来出于泽阅发展的考虑二来，其实也是有些心软的成分在里面：网络写手绝大多数都是最普通的老百姓，天天把所有业余时间都花在这面，辛辛苦苦码字赚点钱，说高了叫做追求梦想，说低了，也是养家糊口，赵泽君实在不想再从这些苦逼作者身压榨油水。
辈子，鬼吹灯虽然大火，但据说从起点卖出去的版权，原作者几乎没有什么像样的收入这辈子，泽阅扣税之后，至少可以分给他50。
“制作电视剧为主，通过在海外的版权出售、普及，接下来，泽阅应该进一步和华纳、迪士尼这一类的影视公司，甚至是其他的传媒进行接触。”赵泽君说：“东方和西方各自有比较有特点的文娱节目，但是受到地域、国别的限制，相互的交流有限。泽阅这边利用文化产业游优势，完全可以去充当这个中介人的角色，促进交流，拿到更多的版权。”
……
汇报会议结束之后，赵泽君又顺便在泽阅召开了一次扩大会议，泽阅中层以干部全部参加。
没什么特别明确的议题，主要就是回顾过去，展望未来，顺便让泽阅的干部们近距离接受一下大老板的亲切接见和慰问。
回到泽联科之后，赵泽君捋了捋思路，开始考虑起在泽阅汇报会议隐晦提到的那个议题：视频播放网站。
大路的视频播放网站起步，并不比欧美慢，在youtube尚未存在的时候，中国已经有了同样的项目。
经过几年的发展，随着互联网的普及，以及移动互联3的普及，视频网站在大陆的业务，已经进行了一个爆发期。有专业机构预测，在2011年，大陆视频网站，光是广告业务收入，即将突破五十个亿。
视频网站能带来的收益，除了广告，还用用户付费等等，而这些都也仅仅是表面能直接看得见的。水面下，一个优秀的视频网站，可以带来大批的客户资源，以此为基础，去挖掘更多的周边和深层次价值同时，视频网站本身是最大、最有效和最直接的文娱展示平台，依靠这个平台为基础，影视娱乐文化等等项目，都可以得到长足的发展。
包括后期的直播产业，究其本质，也是一种视频在线网站，只不过有所改进，时效性更强，参与度更广。
事实，在过去的2010年，互联网一连串大战的硝烟之外，很多著名互联网企业，都意识到了视频网站的重要性，纷纷开始布局。
2010年年底，优在美国市，创造了中国互联网视频第一股的奇迹，一跃成为大陆互联网的准巨头。阿里巴巴立刻向优伸出了橄榄枝，开始进行合作洽谈
2010年4月份，正忙着和泽联科穿同一条裤子的李彦宏，忙里偷闲，抽空捣鼓了一个爱奇艺。仅仅用了半年时间，到年底，爱奇艺就成为全国前三甲的视频播放网站，移动客户端的装机量，甚至直逼微信，远远领先行业老大优。
这一点，百度是尝到了和泽联科合作的甜头。在移动客户端，包括智能手机、等智能设备得领域，微信一家独大。360被分割之后，手机安全这一块，完全处于泽联科的监控之下，同时，泽联科对于小米也有绝对的影响力，爱奇艺是小米手机第一推荐的视频。
和泽联科合作，导致爱奇艺没花多大力气，就成为一线的视频播放网站。当然，百度强悍的导流同样功不可没，这是基础，和泽联科的合作，则为百度的项目普及扫清了一切障碍。
一台拥有强悍发动机的汽车，在一条路况良好没有障碍的大路，自然奔跑如飞。
此外，腾讯也加入了视频播放大军的行列，利用在瓜分360中获得的好处，以及本身的影响力和流量基础，腾讯视频同样杀入了三甲。
去年互联网搏杀赚足了眼球，以至于很多人