拿营业利润比例做慈善的事情，放在商界不罕见，甚至说大企业基本上都会有一部分利润拿出来做慈善，美其名曰回馈社会、社会责任。
从效果上来看，只能说尚可。
一半很多吗？就连慈善基金会完全控股的企业，也不见得就可以经营得蒸蒸日上，做生意，说到底还是看产品、服务、需求之类的硬件，软件只能是辅助。
但王诺的计划，给出的裨益就足以抵消掉一部分恒天集团提供的支持力度，剩下的那一部分，也能说是两可之间。
仁乐斋选择恒天集团，赚钱是肯定的，但仁乐斋就可能不是仁乐斋，而是恒天集团旗下一家品牌店，洪书望奋斗半生的东西，几乎只剩下一点臭钱。
选择王诺，则仁乐斋还是仁乐斋，而且是被注入了新的、洪书望等人绝对认可的东西。
是大树底下好乘凉，还是君子当自强不息、奋斗一把？
这才是仁乐斋做出选择的关键。
而洪书望打算把店铺交给徒弟，所以他先沉默了，只是把目光转向了洪彩芸。
“王先生能跟我说下具体的管理模式吗？”洪彩芸当然心动，她是个掌控欲很强的女人，心底深处对于接受恒天集团的管理，实际上还有些犹豫和不甘。
“我们只对财务方面监管较严，其他方面不会外行人领导内行人。”王诺很快就说了个大概。
硬生生的从恒天集团口中夺下了获得仁乐斋的希望，王诺靠的，就是他希望做到的、不算新颖的模式。
当然，模式不算新颖，力度就算得上非常大了，加上这笔捐赠，王诺全年捐款肯定要超过5000万元，这是什么概念呢？
去年中国慈善榜只有18个人捐款超过1亿，最多的是首富捐了不到4个亿。
诚然，做慈善得到的宣传效果，只能说马马虎虎，但力度大，最起码仁乐斋会受益很大，加上原本就很强大的基础，走上高速通道，那是必然的事情。
仁乐斋方面需要考虑时间，王诺把计划书放下之后，也就离开了这里，心里面却是有一股期待。
这是一次资本积累到一定程度之后的尝试，王诺做慈善，从来不是出于善良，而是带着目的，由于帮诚实笔刷能量的刚需，他也看到了种种可能性。
建立一个体系！
金融不仅是证券、期货等市场，和实业也息息相关，就拿这一次仁乐斋的投资来说，王诺采取的不是捐股份的方式，而是拿股份去抵押贷款，然后捐出钱。
这避免了捐赠股份会被收取的税，也是一种投资方式。
把价值一半股份的钱都捐出来做慈善，对仁乐斋的前景起到助推作用，贷款项目就有得谈了。
前景好了，抵押贷款比例是否要高呢？假如在慈善方向作出某些协商，是否要是低息、甚至无息贷款呢？
延伸下去，仁乐斋属于王诺的相应盈利是否就足以偿还利息甚至偿还本金呢？
这样的话，模式如果可行，王诺相当于一块钱当两块钱用。
做慈善是刷能量，这部分的支出对王诺来说是刚需，但别人不知道啊，他投资实业、投资额度又通过贷款变现、款项拿来做慈善刷能量、做慈善得到宣传效果、实业发展顺利……
最后，王诺可以把诚实笔的能量刷起来，到头来还能积累下一批产业，当然是稳赚不亏。
这就是金融。
这也是慈善。
这还是实业。
这可以是一个良性的循环。
“仁乐斋选择我们的概率很大。”上了车，陶琇看着王诺，眉目间闪烁着好奇、期待、认可的神采，嘴角挂着浓浓的笑意，终于是问道：“你从一开始就打算这么做吗？我的意思是……这种方式。”
“一开始只是觉得帮帮别人会让我有满足感。”王诺小小撒了个谎，然后半真半假的说道：“后来发现，这也是一条路子，毕竟我没什么背景，拥有资源，不如先拥有资源的使用权。”
“事先说好啊，你捐钱归你捐钱，我的钱可不捐了啊。”陶琇开了个玩笑，不知道想起了什么，脸又有些红了。
上周陶琇就跟王诺说明了她不对慈善基金会进行投入的原因，现在旧事重提，她还是有些害羞。
陶琇的担忧也不是空穴来风，不仅仅是中国，就算放眼全世界，手里的东西多了，盯着的人也就会多。
王诺对慈善领域投入很大，等基金会发展到一定阶段，某些事情就有可能发生，鸡飞蛋打的概率也存在。
而且王诺的模式也不一定成功，做慈善当然是好事，但感恩慈善基金会不是能够公开募捐的慈善基金会。
也就是说，王诺如果不被官方管理，是不可能得到大量宣传的，资金来源也就非常局限了。
实际例子就已经摆在了眼前，王诺对感恩慈善基金会的投入超过2000万元，加上其他人的捐款，基金会半年内就已经对慈善领域投入三千多万元，知名度呢？募捐渠道呢？
没什么知名度、没什么募捐渠道。
普通民众不会主动关注慈善圈，人家首富一年捐几个亿，知道的人有多少？顶多就是下意识觉得：那些有钱人应该是会捐款的吧。
所以感恩慈善基金会和中国所有的慈善基金会一样，都面临共同的难题：没足够的关注度。
就算是感恩慈善基金会一时间被炒成热点，王诺也完全没什么感觉，因为很快会消退，慈善缺少的是基础环境，不是一时半会就能解决的