啊，不太懂。
我来告诉你，财务部，除了规定的日报，月报，年报外，其他的，你还要加码，干什么？难道，我这个注册**，财务总监，还不如你，这个大佬，内行吗？
是，我知道，你没有不放心你的奖金多少，可是，你搞一些，连财务人员，都看不懂的报表，想干什么？还有，你让他们写工作计划，现在，你看看，这是他们一周的计划。
我把下面交上来的工作计划，扔到他面前，接着说。
看完了吗？出纳的工作计划，星期一，现金收支，银行存款收支，提供凭证给会计；星期二，银行存款收支，现金收支，提供凭证给会计；星期三，嗯，有点变化了，提供凭证给会计，现金收支，银行存款收支。
你觉得这样的排列组合，有意思吗？
还有，行政部门的也是。
每天，把时间花在，这种莫名其妙的地方，是不是了然无趣哇？
制度里，已经写得很明确了！做好本职工作，没有投诉，就可以了嘛！
你要还是热衷与这些形式主义的东西，我厚着脸皮，推荐你去路远集团，好吗？
在那里，你才能学以致用，如鱼得水的！
脑袋都在想什么？咹。不去琢磨怎么发展企业，做大业务，一天，就想着怎么算计人，是吗？
最后告诉你一次，我们天宇，已经到了生死存亡的时候了！
大家都在，加班加点，背水而战！
你倒好，忙着总结！还天天写计划，天天写总结，哎！我就不明白了，你有什么可以总结的？
工人很富裕了吗？还是，你们各级干部，都有钱买房、买车了吗？
我看，就算大家都有钱买房买车了，也还不是你躺下来，写总结的时候吧？
同志哥，回去好好想想吧，形式主义，会害死人的！
当然了，你的组织能力，还是不错的！只要，稍微改那么一下下，多琢磨琢磨，怎么带领大家找业务，开源节流，就完美了！
别泄气，我和蒋总，还是都看好你的！
在他离开时，我主动扔了一包，好烟，给他。
忘了介绍了，他就是后来，天宇总部，接替退休的蒋总经理的，新任总经理，公孙大为同志。
170的个子，精明能干，儒雅睿智。
只是，一时，走火入魔而已。
民营企业，搞点企业文化，宣传活动，员工运动会，文艺汇演，这些都可以的，没错的！
但是，当他们，10年如一日的，只拿着永远也不增加的工资，然后，每月扣一点，季度再发，说是季度奖；每个季度再扣一点，说是年终奖，有智商吗？
是迅雷不及掩耳盗铃之，雕虫小技吗？
骗猴子的把戏？
说，一个驯猴人，以前，给猴子，早晚各四根香蕉。
后来，经济不景气，表演减少，收入降低了。
他想说服猴子，共渡难关。
嗯，以后，每天的香蕉供应，按照“朝三暮四”的原则，好吗？师兄。
吱哇，乱叫，表示，不开心了。
好吧，好吧，那就早上四个，晚上三个，这下总行了吧？
吱吱吱，猴子高兴的和他握手。
哎呀，正事忘了，明先生电话问我，天宇的机械制造，方向定了吗？
咱还没答复呢。
下午开始，在办公室里，绞尽脑汁，苦思冥想，终究不得要领。
苍天哪！大地啊！
一点制图都不懂的人，大军哦，难为死他了呀。
嗯，回到本文开头，接上了小曼，和她一起，东海火车北站，接发小。
在到达，我住的地方，那家已经变成熟人的私人会所后，发小，洋机枪，嗯，杨开泰，一席话，让我茅塞顿开，紧箍咒，嘿嘿，立地成佛，自然消弭喽。
头，几天来的，痛，没了。
但觉神清气爽，天高云淡，望断南飞雁……