不过，卖厂是一件大事儿。该不该卖？能不能卖？是需要公司班子集体讨论决定的。讨论的结果无非是两种：一种是同意卖。一种是不同意卖。假如在集体讨论时出现了反对意见并且占据了上风，会议就只能得出不能卖的结论。新总裁的好梦就“黄”了。
新总裁当然不愿意看到这样的后果。为了保证在会议上能通过他的提议，他不得不将最可能持反对意见的秦唐弄到西北去招聘人才，现在虽然回来了，但是他让他休息七天再上班。只要秦唐不在会场上。其他班子成员都是习惯地看总裁眼色行事。关键时刻会尊重“一把手”决策的。
然而，自己的秘书黄仙儿来电话告诉他，秦唐明天就要上班了。所以，今天已经到了最紧迫的关头。为此。他不惜推辞了邀请他参加的岸江文化节闭幕式，冒着风险召开了今天上午的公司班子会议。
在官场混过的人都有这个体会：凡是决定实质性问题的重要会议，往往是在领导班子成员不齐全的时候召开的，而缺席的人员往往是持反对意见的人。
新总裁看了看坐得整整齐齐的班子成员，习惯地敲了敲桌子。这是他宣布开会的形象表示：嗯。同志们，按道理呢，这个会议应当等小宝上班再开。新总裁首先强调了秦副
总裁的重要位置。然后却又急忙说明为什么不等他的原因：因为里的文化节今天就要闭幕，人家等待招商引资的结果。为了及时上报统计数字，我们必须在今天把这件事儿定下来！
一个并不重要却又可以拿出来的理由。
会议的内容嘛，想必大家都知道了。下面，就让茨经理汇报一下这几天谈判的结果。
各位领导，“茨嫪儿”咳了咳嗓子说：我这个“二销”公司是只卖产品不卖的。可是，由于我们这次谈判的对象是一个私营家。是一个大款级的个体户。总裁考虑到我这些年与这类人物打交道比较多，对付他们还算有点儿办法，所以，就让我代表公司与他们谈。初步谈判的结果大家都知道了。具体数字都在汇报材料上，请大家审定。
我在此要请各位领导注意的是。“茨嫪儿”又咳了咳嗓子说，每逢他要干一件大事情时，说起话来总是咳起来没完没了：我们选择的买家是一个私营。他们的老板秦志刚是一位颇具经济实力的人物。他们的公司信誉很好，对重化机械厂出价还算合理。而且人家承诺。只要定下来，购厂的款子一年内保证到位。
“茨嫪儿”！公司委喊了一声他的名字：你谈了半天。只谈了个秦志刚。难道就没有国有购买咱们的厂子吗？另外，除了卖，还有没有其他的合作之路，比如合资经营、参股、委托经营什么的？
新总裁立刻做出了解释：啊，卖是资本运营的一种方式，也是最近做出的国有改革的一项重要内容。有的地方还提出要“靓女先嫁”呢，意思是要舍得把最好先卖掉。我看，咱们重化机械厂的日子一年不如一年，一天不如一天，再等上一年半载，就要资不抵债了！到了破产那一天，谁能承担这个责任？莫不如趁着现在的设备还能转动，转让给人家经营，兴许就把这个厂子救活了。
说的卖是指小。委叼了个大烟斗，颇有绅士风度：而且，卖，也不是资本运营的唯一方式。重化机械厂这几年是难了些，是不是非要卖掉不可，是不是再考虑考虑？
此时，会场上的气氛有些尴尬，公司政“一把手”的意见拧了劲儿了。
，你刚刚出国回来，有些事儿我还没来得及向你说呢？新总裁赶紧扭转局面：卖这个厂子，是“国家公司”领导的意思。你想，这么大的，翻过身来不是一朝一夕的事。小宝他们搞的那个“fs06”，一下子扔进去两个多亿。这套设备现在基本成了一堆废铁。我不是埋怨小宝，也不是对前任有意见。我是说，“公司”没有资金再往重化机械厂注入了。除非是“国家公司”拿钱救厂。现在，“国家公司”已经对这个厂子表示了失望，我们何不见机行事，趁岸江文化节的机会把他出售了呢？
“茨嫪儿”看到这个场面，马上采取“救场”措施：你说的国有，也有不少对重化机械厂感兴趣的。可是，那都是岸江的地方啊。张嘴就是一千万、两千万，与咱们两个亿的要价差距太大了。另外，你在岸江呆了这么多年，岸江人的作风你还不知道？他们拿咱们当一块肥肉，能叨一口就叨一口；咱们能从他们那儿占什么便宜？就是一千万，没有十年八载他们也拿不出来。我看，咱就盯住这个秦志刚，年底5千万到手，我们不吃亏。
“茨嫪儿”不亏是“茨嫪儿”。提出的是“卖不卖”的问题；他却巧妙地演变成了“卖给谁”的问题。话题由此出现了戏剧性的转变。
大家讨论吧！磕了磕烟斗，拿出了委会议上发扬民主的派头。不过，这种派头已经成了昔日黄花。现在的国有里，谁还把委当回事儿！
我看，就卖给秦志刚吧！排在秦唐之后的第三副总裁关键时刻挺身而出：我们搞最关键的是资金，一亿八千万，咱们能办多少事啊！如果秦志刚这儿不成，咱们宁可再等一等，也不能卖给岸江的地方。他